每經(jīng)記者｜畢媛媛    

在當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)代，一部?jī)?yōu)秀的作品往往能夠引發(fā)廣泛的關(guān)注和熱烈的討論。現(xiàn)象級(jí)動(dòng)畫作品《詭秘之主》便是如此，它不僅在國內(nèi)收獲了大量粉絲，還成功出海，在國際市場(chǎng)上掀起了一股“詭秘?zé)岢?rdquo;。

8月16日，《詭秘之主》第一季迎來收官。在貫穿全季的“我們時(shí)刻對(duì)抗危險(xiǎn)和瘋狂”的核心主題下，鄧恩隊(duì)長(zhǎng)燃盡生命對(duì)抗邪神、老尼爾為復(fù)活愛人失控、科恩黎戰(zhàn)勝膽怯后英勇戰(zhàn)死，而主角克萊恩也因遭因斯偷襲生死未卜，這讓觀眾喊話“迫不及待想看第二季，繼續(xù)在詭秘世界冒險(xiǎn)”。

自今年6月28日上線騰訊視頻，并以多國語言配音在全球190多個(gè)國家和地區(qū)同步播出后，《詭秘之主》迅速成為海內(nèi)外動(dòng)漫愛好者熱議的焦點(diǎn)。

更重要的是，《詭秘之主》的價(jià)值已超越單一作品范疇。制作中對(duì)原著精神內(nèi)核的精準(zhǔn)把握，出海時(shí)以共通情感打破文化壁壘，產(chǎn)業(yè)端通過協(xié)同合作實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增，一系列實(shí)踐正重塑全球文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

《詭秘之主》海報(bào)。 制作方供圖

續(xù)作已定：《詭秘之主》的長(zhǎng)線敘事“野心”

“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編動(dòng)畫，關(guān)鍵在于提煉核心要素，只要保留精神內(nèi)核，做到‘神似'，改編便不會(huì)偏離。”在談及《詭秘之主》的動(dòng)畫化時(shí)，原著作者“愛潛水的烏賊”如此解讀創(chuàng)作攻堅(jiān)的核心。

《詭秘之主》原著憑借宏大復(fù)雜的世界觀，融合維多利亞時(shí)代風(fēng)情與蒸汽朋克文化，在網(wǎng)文領(lǐng)域大放異彩。但將這樣一部鴻篇巨制改編成動(dòng)畫，難度不亞于在刀尖上搭建城堡。

制作團(tuán)隊(duì)用一年多時(shí)間鉆進(jìn)維多利亞時(shí)代的史料堆里，深入了解那個(gè)時(shí)代的建筑、服飾、社會(huì)風(fēng)貌等，反復(fù)討論修改，精準(zhǔn)還原了小說中濃郁的維多利亞哥特復(fù)古感。

到了制作環(huán)節(jié)，難度又來了，平均每分鐘近千張?jiān)?，單集最高達(dá)26000張，遠(yuǎn)超常規(guī)。其中，每一張?jiān)嫸技缲?fù)著推動(dòng)情節(jié)、傳遞角色情感、渲染場(chǎng)景氛圍的重任。

作為動(dòng)畫的制作核心力量，導(dǎo)演熊可對(duì)整個(gè)創(chuàng)作過程有著更深刻的體會(huì)。他表示，視美團(tuán)隊(duì)?wèi){借20年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，已形成專屬的工作流程，在《詭秘之主》項(xiàng)目上投入了最大的精力、人員和資源。“這樣做，一方面是希望團(tuán)隊(duì)在制作環(huán)節(jié)能不斷進(jìn)步，達(dá)到國際制作標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，也希望能讓更多學(xué)習(xí)動(dòng)畫或想以二維動(dòng)畫為職業(yè)的年輕人，對(duì)二維動(dòng)畫領(lǐng)域產(chǎn)生更大興趣。”

而在四年的制作過程中，最大的難點(diǎn)莫過于劇情取舍與改編。團(tuán)隊(duì)嘗試過多種體量、節(jié)奏的版本，花了一到兩年才確定采用13集、每集30分鐘的制作模式，在原著內(nèi)容的取舍上耗費(fèi)了大量心力。

作者“愛潛水的烏賊”表示，支撐大家堅(jiān)持下來的，是團(tuán)隊(duì)成員“都希望把作品做好”的共識(shí)，以及騰訊視頻合作伙伴的寶貴意見，多方協(xié)作才最終攻克難關(guān)。

從項(xiàng)目整體來看，制片人顏蒙雅提到，導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)作中不僅用了常規(guī)劇集的思路，還融入了電影化表現(xiàn)手法，讓動(dòng)畫整體質(zhì)感有所提升，“這一做法我們希望能在第二季、特別篇等后續(xù)創(chuàng)作中延續(xù)下去”。目前，第二季已在制作中，接下來可能會(huì)用更大的制作投入，打造更具沉浸感的詭秘世界。

全球綻放：《詭秘之主》的世界觀融合

作為一部有著純正中國血統(tǒng)的動(dòng)畫作品，《詭秘之主》播出后，在海外市場(chǎng)大獲成功。IMDb開分高達(dá)9.3分，刷新了國產(chǎn)動(dòng)畫的海外紀(jì)錄；在YouTube上，動(dòng)畫博主們對(duì)其世界觀、人物介紹以及二創(chuàng)內(nèi)容的討論如火如荼。

對(duì)此，熊可表示，雖說海內(nèi)外觀眾存在語言與文化隔閡，可在情緒與情感層面卻有共通之處。所以團(tuán)隊(duì)將重心放在角色塑造上，努力讓觀眾對(duì)角色產(chǎn)生認(rèn)同感，繼而跟隨角色視角探索新世界，事實(shí)證明，在這一點(diǎn)上國內(nèi)外觀眾的接受度并無二致。

作者“愛潛水的烏賊”也認(rèn)為，《詭秘之主》作為中國動(dòng)漫文化的代表與國際主流文化作品同場(chǎng)競(jìng)技，情感共鳴是關(guān)鍵所在。不管是國內(nèi)還是國外觀眾，對(duì)親情、友情、愛情，以及共同對(duì)抗危險(xiǎn)時(shí)的情誼、離別時(shí)的傷感等情感需求是一致的，這不僅是打動(dòng)人心的核心要素，也是作品連接海外受眾的重要基石。另外，《詭秘之主》偏西方風(fēng)格的背景設(shè)定，也降低了海外觀眾的接受門檻。

對(duì)于《詭秘之主》的動(dòng)畫改編，熊可表示，原著小說極為出彩，以中國人的視角構(gòu)建出虛幻世界，既有著中國敘事的內(nèi)核，又具備易于西方及全球觀眾接納的世界觀設(shè)定。從最終的呈現(xiàn)效果來看，不論是名字、環(huán)境，還是人物的思考方式、行為活動(dòng)等，中國式元素與虛幻世界相互碰撞，亮點(diǎn)頻出。

讓熊可尤為激動(dòng)的是，《詭秘之主》上線后，國外觀眾開始用“動(dòng)畫”的拼音詞“donghua”指代中國動(dòng)畫片，這意味著中國動(dòng)畫在國際上擁有了專屬標(biāo)識(shí)。他強(qiáng)調(diào)，中國動(dòng)畫出海，需拿出十足誠意講故事，充分展現(xiàn)自身能力，把服務(wù)觀眾和內(nèi)容的工作做細(xì)做好。

不過，《詭秘之主》動(dòng)畫在海外同步播出的過程并非一帆風(fēng)順。騰訊在線視頻動(dòng)畫內(nèi)容制作部副總經(jīng)理崔超透露，《詭秘之主》雖是備受國內(nèi)讀者喜愛的優(yōu)秀小說，但要實(shí)現(xiàn)與海外同步發(fā)行，就得提前讓海外伙伴看到成片，這與國內(nèi)的制作流程大不相同。

為此，項(xiàng)目早在立項(xiàng)兩年多前就做好規(guī)劃，推動(dòng)制作環(huán)節(jié)前移。再者，作品內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜，作為中文小說，海外受眾基礎(chǔ)對(duì)比國內(nèi)來看，略顯薄弱，海外動(dòng)畫行業(yè)伙伴大多也不熟悉。起初推介時(shí)，團(tuán)隊(duì)用虛幻故事、超能力者升級(jí)等概念介紹，海外伙伴很難理解，或是覺得類似作品眾多。后來團(tuán)隊(duì)反思總結(jié)，將故事抽象類比為海外平臺(tái)和用戶更容易理解的內(nèi)容，比如把第一部小丑篇比作維多利亞時(shí)代的“X戰(zhàn)警”等，這才讓海外伙伴領(lǐng)會(huì)到作品的獨(dú)特之處。

談及中國動(dòng)畫走向世界在故事創(chuàng)作上的要點(diǎn)，《詭秘之主》總編劇劉興認(rèn)為，一方面需要更多中國動(dòng)畫出海積累經(jīng)驗(yàn)，增加曝光；另一方面，動(dòng)畫作為想象力藝術(shù)，表現(xiàn)要有新意；同時(shí)，要注重挖掘人物刻畫中的人性共鳴點(diǎn)與共通性。并且，國內(nèi)動(dòng)畫行業(yè)在發(fā)展中，對(duì)內(nèi)需良性競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)外則要同心協(xié)力、分享經(jīng)驗(yàn)，樹立中國動(dòng)畫標(biāo)志性影視特征，目前這一特征尚未完全形成，但對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義重大。最后，完善中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)邏輯，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大才能推動(dòng)動(dòng)畫發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。

十年規(guī)劃：《詭秘之主》的IP長(zhǎng)跑藍(lán)圖

作為現(xiàn)象級(jí)作品，《詭秘之主》的成功不僅體現(xiàn)在內(nèi)容層面，更是在產(chǎn)業(yè)鏈上下游引發(fā)連鎖反應(yīng)，成為撬動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值的重要支點(diǎn)。

隨著在海外的爆火，《詭秘之主》開播僅四天，便帶動(dòng)國內(nèi)相關(guān)概念股集體上漲，其中，閱文集團(tuán)、廣博股份等企業(yè)股價(jià)均呈現(xiàn)顯著增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)范圍輻射IP授權(quán)、周邊衍生品開發(fā)、衍生游戲開發(fā)等不同領(lǐng)域，形成了以IP為核心的商業(yè)矩陣，不僅帶動(dòng)了《詭秘之主》IP熱度的持續(xù)攀升，也極大地展現(xiàn)了其強(qiáng)大的市場(chǎng)號(hào)召力。

在IP合作與推廣方面，據(jù)制片人顏蒙雅透露，基于對(duì)《詭秘之主》調(diào)性的整體把控，平臺(tái)也極為注重合作對(duì)象與IP本身的契合度，先后與中國動(dòng)漫博物館、環(huán)球影城開展的聯(lián)動(dòng)觀影活動(dòng)場(chǎng)場(chǎng)爆滿，更印證了IP在跨場(chǎng)景運(yùn)營中的強(qiáng)大穿透力。

“未來，《詭秘之主》將采用統(tǒng)一的動(dòng)漫形象，這是對(duì)IP負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。”崔超強(qiáng)調(diào)，僅靠單一形式難以長(zhǎng)期維系與用戶的情感聯(lián)系，“需要更多高質(zhì)量衍生品在番劇空窗期與用戶互動(dòng)，還要把這些推廣到海外”，讓全球粉絲始終能觸摸到這個(gè)奇幻世界。

他還提到，“短期股價(jià)波動(dòng)帶來的驚喜固然可喜，但我們更看重長(zhǎng)期價(jià)值”。意在讓這部作品真正成為中國內(nèi)容、中國動(dòng)畫出海的典型。

《詭秘之主》的案例清晰證明，優(yōu)質(zhì)IP能串聯(lián)起衍生品、游戲、內(nèi)容分發(fā)等多元業(yè)態(tài)，形成內(nèi)容破圈、商業(yè)變現(xiàn)到資本認(rèn)可的正向循環(huán)。這種協(xié)同發(fā)展的模式，為中國文化產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化提供了可借鑒的范本，推動(dòng)國漫IP向更高價(jià)值維度邁進(jìn)。

值得一提的是，在日前的騰訊視頻動(dòng)漫大賞上，平臺(tái)還宣布了《詭秘之主》未來十年的開發(fā)規(guī)劃，進(jìn)一步為這部作品注入了穿越周期的生命力。遵循以長(zhǎng)周期制作保障品質(zhì)、以跨媒體開發(fā)拓展邊界的戰(zhàn)略，平臺(tái)將為《詭秘之主》構(gòu)建起覆蓋七季動(dòng)畫、三部特別篇、一部劇場(chǎng)版的內(nèi)容體系，同時(shí)推進(jìn)衍生品、線下體驗(yàn)等多元形態(tài)的開發(fā)。

這種以時(shí)間為軸的生態(tài)布局，不僅能在番劇空窗期保持IP與觀眾的情感聯(lián)結(jié)，更通過上述正向循環(huán)，為中國文化產(chǎn)業(yè)工業(yè)化提供可復(fù)制的實(shí)踐樣本，展現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)IP在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。而借著《詭秘之主》的勢(shì)頭，騰訊視頻正計(jì)劃推動(dòng)更多作品出海，讓中國動(dòng)畫在世界舞臺(tái)上占據(jù)更重要的位置。

當(dāng)“動(dòng)畫”的拼音成為中國動(dòng)漫的國際標(biāo)識(shí)，中國文化也隨之開辟出一條新的“走出去”路徑：不再是單點(diǎn)作品的偶然爆紅，而是通過體系化的IP孵化，讓東方敘事與全球情感形成深度共振。

封面圖片來源：制作方供圖