在流量紅利見頂、行業(yè)不確定性加劇的當下，中國品牌如何穿越周期、實現(xiàn)可持續(xù)增長，成為所有企業(yè)必須面對的現(xiàn)實命題。1月2日，林清軒在上海舉辦媒體圓桌沙龍活動，圍繞“堅韌生長”“長期主義”“東方美學與女性力量”等議題，與多位行業(yè)思想者展開深度對話，為中國品牌的發(fā)展路徑提供了一份具有現(xiàn)實意義的參考樣本。

首場圓桌以《穿越迷霧：中國品牌的長期主義與新增長范式》為主題，由“約翰啥都懂”主理人張士強主持，財經(jīng)作家吳曉波、君智戰(zhàn)略咨詢董事長謝偉山、大江會創(chuàng)始人賈鵬雷與林清軒創(chuàng)始人孫來春共同參與討論。嘉賓普遍認為，中國品牌正從“野蠻生長”進入“品質(zhì)生長”的換擋期，短期投機正在被淘汰，真正具備長期主義能力的企業(yè)，反而迎來結(jié)構(gòu)性機會。

吳曉波指出，所謂“迷霧”，并非時代的終局，而是一道篩選機制，“它會擋住短視者，卻為長期主義者留下通道。”在他看來，林清軒22年持續(xù)深耕紅山茶花這一核心資產(chǎn)，并非“慢”，而是在扎根。君智戰(zhàn)略咨詢董事長謝偉山則從心智競爭的角度強調(diào)，流量是“租來的”，只有在消費者心中建立不可替代的價值認知，品牌才能真正穿越周期。

談及行業(yè)普遍追逐“輕資產(chǎn)”的趨勢，大江會創(chuàng)始人賈鵬雷直言，敢于在科研、供應(yīng)鏈和實體能力上持續(xù)投入的“重”，恰恰構(gòu)成了長期穩(wěn)定的基礎(chǔ)，“在浮躁的年代，做‘重’的企業(yè)，反而擁有更輕盈的未來?！?/p>

在隨后舉行的第二場圓桌沙龍《堅韌之美：22年穿越時間周期的品牌精神與時代力量》中，討論從商業(yè)邏輯延展至更具溫度的人與文化層面。

該場對話由Joan姐會客廳主理人Joan姐任劍瓊主持，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會副會長武瑞玲、上海國際時尚聯(lián)合會常務(wù)副會長殷姿、青眼創(chuàng)始合伙人李惠華、品觀創(chuàng)始人鄧敏，與孫來春共同探討。多位嘉賓指出，當代女性消費者正從“被定義”走向“自我定義”，她們需要的不僅是功能性產(chǎn)品，更是價值觀與精神層面的共鳴。

武瑞玲表示，在算法推薦的時代，“慢”不是遲鈍，而是一種名為“戰(zhàn)略定力”的奢侈品。林清軒的不浮躁，使其成為了中國實體零售高質(zhì)量發(fā)展的樣本。殷姿則指出，紅山茶花不僅是成分，更是東方美學的符號，林清軒將其做透，展現(xiàn)了高級的時尚自信。鄧敏與李惠華也一致認為，能穿越周期的品牌，核心在于“定力”與“價值觀”的共鳴，消費者對國貨信任度的飆升，正是對這種堅持的最高獎賞。

作為兩場沙龍的核心對話嘉賓，孫來春回顧了品牌22年的心路歷程。當被問及如何度過至暗時刻時，孫來春坦言，正是紅山茶花在雪中綻放、不畏苦寒的精神激勵了他，“既然花都能挺過冬天，人為什么不行？” 。

孫來春表示，做品牌就像種樹，前幾年都在長根，雖不可見，但只要根扎得深，終會迎來開花的一天。他強調(diào)，紅山茶花油修護的是皮膚屏障，而品牌精神修護的是內(nèi)心屏障。林清軒愿做那陣春風，守護每一位女性無懼風雪、驚艷時光的堅韌之美。

此次媒體沙龍不僅是對林清軒長期主義的復盤，更是中國優(yōu)秀民營企業(yè)在時代浪潮中堅韌生長的一個縮影。在不確定的時代，堅韌不是忍耐，而是一種經(jīng)得起周期檢驗的能力。林清軒用22年的成長路徑，為中國品牌提供了一個清晰而篤定的答案。