每日經(jīng)濟(jì)新聞 2026-01-26 16:52:48
每經(jīng)編輯|許紹航
近日,個(gè)人知識(shí)庫(kù)平臺(tái)“360doc個(gè)人圖書館”宣布無(wú)償轉(zhuǎn)讓的消息引發(fā)外界關(guān)注。
根據(jù)360doc個(gè)人圖書館1月24日發(fā)布的公告,因公司業(yè)務(wù)調(diào)整,現(xiàn)決定將360doc個(gè)人圖書館的全站平臺(tái)資產(chǎn)(核心技術(shù)、數(shù)據(jù)及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)),向具備誠(chéng)意與能力的伙伴進(jìn)行無(wú)償轉(zhuǎn)讓。

公告中還列出了360doc個(gè)人圖書館團(tuán)隊(duì)期望有意愿者具備的條件,其中包括充足的資金實(shí)力(不少于500萬(wàn)元),能保障平臺(tái)安全穩(wěn)定、持續(xù)服務(wù);對(duì)內(nèi)容與用戶的尊重,理解平臺(tái)承載的獨(dú)特價(jià)值,保障用戶的完整使用權(quán)益;清晰可行的持續(xù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,能讓這個(gè)陪伴用戶多年的平臺(tái)繼續(xù)成長(zhǎng)。
360doc個(gè)人圖書館創(chuàng)始人蔡智解釋道,“我們不是在尋找一個(gè)‘買家’,而是在篩選一位、監(jiān)護(hù)人’。500萬(wàn)元不是售價(jià),而是根據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)規(guī)模、運(yùn)營(yíng)成本估算出的,確保未來(lái)兩年安全、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的起碼保障。我們無(wú)法承受接收方因資金短缺再次關(guān)閉平臺(tái),那將對(duì)用戶造成二次傷害。”
蔡智在致用戶的一封信中回顧稱,2005年其休產(chǎn)假在家,一邊照顧新生的孩子,一邊在電腦上敲下了360doc的第一行代碼。
據(jù)此計(jì)算,360doc至今已運(yùn)營(yíng)二十年。

圖:360doc個(gè)人圖書館官網(wǎng)
蔡智表示:“面對(duì)AI時(shí)代的浪潮,我和我的小團(tuán)隊(duì),已經(jīng)無(wú)力為它(360doc個(gè)人圖書館)提供走向下一個(gè)二十年所需的資源。關(guān)閉,是承認(rèn)自己的局限;而無(wú)償轉(zhuǎn)讓,則是為她尋覓一個(gè)新家、一次新生。所以,請(qǐng)理解這個(gè)決定:這不是一次商業(yè)出售,而是一個(gè)母親,在為她無(wú)力撫養(yǎng)的女兒尋找收養(yǎng)家庭。”
蔡智向所有用戶承諾:如果最終找不到可靠的“新家”,其將親手為大家準(zhǔn)備好行囊(下載工具),確保大家備份文章到個(gè)人電腦上。然后,親手關(guān)閉最后一臺(tái)服務(wù)器。
其還認(rèn)為,個(gè)人知識(shí)庫(kù)模式并非陷入困境,而是進(jìn)化。用戶的需求已從“存儲(chǔ)文檔”躍升為“與知識(shí)對(duì)話”。AI不是分流用戶,而是揭示了下一代知識(shí)服務(wù)的模樣。
據(jù)紅星資本局,1月25日,“360doc個(gè)人圖書館”的創(chuàng)始人蔡智表示,無(wú)償轉(zhuǎn)讓公告是頭天下午發(fā)布的,目前收到了一些問詢,主要來(lái)自與其理念相近的同行和文化機(jī)構(gòu),正在初步接觸中。
官網(wǎng)資料顯示,360doc個(gè)人圖書館是北京六智信息技術(shù)股份有限公司(“六智信息”)運(yùn)營(yíng)的免費(fèi)個(gè)人與企業(yè)知識(shí)管理網(wǎng)站。網(wǎng)站僅為用戶提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),是內(nèi)容發(fā)布的中立服務(wù)平臺(tái)。

六智信息是一家新三板掛牌公司,上市時(shí)間為2016年3月。根據(jù)公司2025年半年度報(bào)告,其2025上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收251.81萬(wàn)元,同比下降43.84%;歸母凈利潤(rùn)為-418.43萬(wàn)元,虧損額同比擴(kuò)大585.92%。

此前的2022-2024年,六智信息營(yíng)收連年下滑,凈利潤(rùn)也均處于虧損狀態(tài),分別虧損917.26萬(wàn)元、244.70萬(wàn)元、196.29萬(wàn)元。
據(jù)紅星資本局,互聯(lián)網(wǎng)分析師丁道師表示,“360doc個(gè)人圖書館”擁有海量用戶,但未能轉(zhuǎn)化為可觀收益。因內(nèi)容來(lái)源復(fù)雜、魚龍混雜,導(dǎo)致無(wú)論是廣告、會(huì)員付費(fèi)還是其他合作,都難以建立成熟的商業(yè)化體系,巨大的用戶量反而成了運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)。此次的無(wú)償轉(zhuǎn)讓,是平臺(tái)在長(zhǎng)期困境下無(wú)可奈何的“拋售”。
此外,丁道師還表示,國(guó)內(nèi)類似平臺(tái)如百度文庫(kù)等,很多內(nèi)容需要付費(fèi),但豆包、千問、DeepSeek等AI工具的出現(xiàn),讓原本需要付費(fèi)或繁瑣獲取的內(nèi)容,變得免費(fèi)且更加便捷,相當(dāng)于“壓垮駱駝的最后一根稻草”。
編輯|許紹航 杜恒峰
校對(duì)|金冥羽

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