| 2026年2月2日—2月8日 | #電商新零售 NO.1 山姆前總裁文安德加盟麥德龍中國任顧問 2月2日，據(jù)中國日報網(wǎng)報道，近日，麥德龍中國發(fā)布了一份任命通知，沃爾瑪前中國副首席執(zhí)行官兼山姆會員商店總裁文安德（Andrew Miles）于2月起擔(dān)任公司顧問。這是文安德正式退休1年后重返零售行業(yè)，聚焦倉儲會員店業(yè)態(tài)在中國市場的深化發(fā)展。 點(diǎn)評：對整個行業(yè)來說，這一變動或意味著倉儲會員店的競爭進(jìn)入“人才爭奪”階段。隨著賽道玩家增多，具備跨企業(yè)、跨業(yè)態(tài)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理人才，可能成為企業(yè)突破競爭壁壘的關(guān)鍵變量。 NO.2 高鑫零售：公司暫時無法與執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官李衛(wèi)平取得聯(lián)系 2月4日，高鑫零售在港交所發(fā)布公告稱，董事會得悉公司暫時無法與執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官李衛(wèi)平取得聯(lián)系。截至本公告日期，據(jù)董事所深知、盡悉及確信，該事項(xiàng)與本集團(tuán)之業(yè)務(wù)及營運(yùn)并無關(guān)聯(lián)。董事會認(rèn)為，該事項(xiàng)對本集團(tuán)并無重大不利影響，且本集團(tuán)之業(yè)務(wù)及營運(yùn)維持正常。 點(diǎn)評：該事件對企業(yè)的實(shí)際影響仍需觀察后續(xù)進(jìn)展，短期更多是情緒層面的沖擊，長期則取決于公司能否快速穩(wěn)定管理層、持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型策略，這也是當(dāng)前傳統(tǒng)零售企業(yè)在變革浪潮中需應(yīng)對的典型管理不確定性挑戰(zhàn)。 NO.3 美團(tuán)收購叮咚買菜 2月5日，美團(tuán)于港交所發(fā)布公告，將以約7.17億美元的初始對價，完成對叮咚買菜中國業(yè)務(wù)100%股權(quán)的收購。公告顯示，叮咚買菜海外業(yè)務(wù)不在本次交易范圍內(nèi)，將在交割前完成剝離。叮咚買菜創(chuàng)立于2017年，是國內(nèi)領(lǐng)先的生鮮即時零售平臺，主打“最快29分鐘送達(dá)”，于2021年登陸紐交所。2025年三季度，叮咚買菜實(shí)現(xiàn)營收66.6億元人民幣，創(chuàng)歷史季度最高。 點(diǎn)評：本次收購是即時零售行業(yè)格局整合的重要標(biāo)志性事件，對雙方及行業(yè)均具有深遠(yuǎn)影響，且本質(zhì)上是市場競爭與企業(yè)發(fā)展需求共同作用的結(jié)果。此外，此次收購或意味著即時零售行業(yè)進(jìn)入了巨頭整合、精細(xì)化競爭的新階段。 #物流供應(yīng)鏈 NO.1 春節(jié)期間“不打烊”，多家快遞企業(yè)將繼續(xù)提供收派服務(wù) 2月7日，據(jù)央視新聞報道，多家快遞企業(yè)相繼發(fā)布春節(jié)期間服務(wù)安排，宣布將繼續(xù)提供收派服務(wù)，全力滿足節(jié)日期間的寄遞需求。中國郵政、順豐速運(yùn)、京東物流、德邦快遞等多家快遞企業(yè)陸續(xù)發(fā)布公告，今年春節(jié)期間將全力保障快件收發(fā)需求，積極調(diào)配運(yùn)力、人力資源，服務(wù)“不打烊”。同時，快遞企業(yè)提醒：因節(jié)日期間資源調(diào)配受限、極端天氣變化等多重因素，快件時效或?qū)⑹艿讲煌潭扔绊憽? 點(diǎn)評：多家主流快遞企業(yè)官宣春節(jié)期間持續(xù)收派、服務(wù)“不打烊”，既是民生剛需驅(qū)動的行業(yè)標(biāo)配，也是消費(fèi)升級與物流基礎(chǔ)設(shè)施成熟的集中體現(xiàn)，整體符合近年節(jié)日物流保障趨勢。 #生活服務(wù) NO.1 小紅書成為2026年央視春晚獨(dú)家真人筆記互動社區(qū) 2月2日，小紅書宣布成為中央廣播電視總臺“2026年春節(jié)聯(lián)歡晚會”獨(dú)家真人筆記互動社區(qū)，這也是小紅書連續(xù)第三年與總臺春晚合作。小紅書方面表示，春晚直播期間，大家通過參與小紅書上的問搜互動，即可獲取福簽，抽取新春小紅盒。本屆春晚直播中，將有三輪新春小紅盒發(fā)放。 點(diǎn)評：春晚作為覆蓋全年齡段、全地域的超級IP（具有商業(yè)價值的創(chuàng)意內(nèi)容或品牌），是內(nèi)容平臺觸達(dá)泛用戶、強(qiáng)化品牌認(rèn)知的黃金場景。不過，小紅書和春晚的連續(xù)三年合作也面臨“創(chuàng)新壓力”，如何在玩法上突破往年模式，避免用戶審美疲勞，是小紅書能否最大化春晚合作價值的關(guān)鍵。 NO.2 滴滴與海南航空會員合作上線 2月3日，滴滴宣布與海南航空控股股份有限公司建立合作伙伴關(guān)系，打通雙方地面出行與空中出行權(quán)益。據(jù)介紹，雙方會員完成相應(yīng)挑戰(zhàn)任務(wù)后可解鎖更豐富的會員權(quán)益，例如，滴滴會員V6、V7、V8用戶打車起/終點(diǎn)為境內(nèi)機(jī)場時，完成訂單支付后可按規(guī)則領(lǐng)取相應(yīng)的金鵬俱樂部消費(fèi)積分。去年以來，滴滴加速拓展權(quán)益邊界，目前已提供包括希爾頓、亞朵、華住會、海底撈等會員權(quán)益互通的跨界增值服務(wù)。 點(diǎn)評：隨著出行市場競爭加劇，單純依靠“低價補(bǔ)貼”吸引用戶的模式已難持續(xù)，平臺紛紛轉(zhuǎn)向以“權(quán)益增值”提升用戶黏性，而航空和地面出行作為高頻跨城出行場景，天然具備協(xié)同價值。 NO.3 千問App免單上線9小時突破1000萬訂單 2月6日一早，千問App“春節(jié)30億大免單”正式上線，發(fā)動奶茶攻勢，邀請全國人民用AI（人工智能）一句話免費(fèi)點(diǎn)奶茶?；顒悠陂g，每個人可以領(lǐng)取21張無門檻的25元免單卡，相當(dāng)于525元。僅僅9個小時，用戶在千問App上的AI訂單突破1000萬單。 點(diǎn)評：千問App9小時破千萬訂單，本質(zhì)是春節(jié)消費(fèi)紅利、AI場景化創(chuàng)新、大額補(bǔ)貼激勵、生態(tài)資源協(xié)同四重因素共振的結(jié)果，既激活節(jié)日即時消費(fèi)，也為AI生活化、商業(yè)化提供了可復(fù)制的樣本。 NO.4 千問、元寶紅包口令在微信內(nèi)已可復(fù)制 2月8日消息，目前阿里千問App、騰訊元寶的紅包口令在微信內(nèi)已可復(fù)制。此前，微信于2月6日下午“封禁”了千問活動口令，部分用戶將千問紅包口令分享至微信后，即便選中口令，微信頁面也不顯示復(fù)制鍵，元寶口令也一度被封禁。 點(diǎn)評：春節(jié)是AI產(chǎn)品拉新、本地生活與即時消費(fèi)爆發(fā)的關(guān)鍵窗口，口令是跨平臺傳播的低成本高效路徑。恢復(fù)復(fù)制本質(zhì)是滿足企業(yè)正常營銷需求，同時避免過度封閉引發(fā)爭議，契合互聯(lián)互通的監(jiān)管導(dǎo)向與市場預(yù)期。 #創(chuàng)新創(chuàng)投 NO.1 OpenClaw調(diào)用量Kimi K2.5沖上第一 2月4日，據(jù)《科創(chuàng)板日報》報道，AI智能體OpenClaw的模型調(diào)用量中，來自中國的Kimi K2.5登上榜首，成為最受歡迎模型。據(jù)大模型聚合平臺OpenRouter數(shù)據(jù)，Kimi K2.5超過Gemini 3 Flash、Claude Sonnet 4.5等模型排名第一。此前OpenClaw曾宣布為用戶開放Kimi K2.5的免費(fèi)額度，Kimi K2.5也成為被OpenClaw官方推薦的主力模型。 點(diǎn)評：Kimi K2.5登頂OpenClaw模型調(diào)用量榜首，是中國開源大模型在全球AI智能體領(lǐng)域競爭力提升的重要信號，背后折射出全球AI行業(yè)競爭格局的微妙變化。從行業(yè)趨勢來看，近年來中國開源大模型全球市占率快速提升，下載量持續(xù)增長，已從“技術(shù)追趕”轉(zhuǎn)向“生態(tài)競爭”。 NO.2 阿里開源智能體編程模型Qwen3-Coder-Next 2月3日晚，阿里開源新一代智能體編程模型Qwen3-Coder-Next，僅激活3B，其智能體編程性能就可媲美DeepSeek-V3.2、GLM-4.7等開源模型。千問新編程模型實(shí)現(xiàn)了智能體訓(xùn)練上的創(chuàng)新性擴(kuò)展，可像專業(yè)又精準(zhǔn)的程序員一樣邊思考邊編程，打開了小型模型處理長上下文和復(fù)雜智能體任務(wù)的全新空間。據(jù)了解，Qwen3-Coder-Next推理成本顯著降低，僅為同等性能模型成本開銷的5%～10%。 點(diǎn)評：阿里開源Qwen3-Coder-Next，進(jìn)一步完善了國內(nèi)AI智能體編程領(lǐng)域的開源生態(tài)，同時也彰顯了國內(nèi)科技企業(yè)在AI模型輕量化、低成本化領(lǐng)域的技術(shù)突破，契合當(dāng)前AI編程模型實(shí)用化、普惠化的行業(yè)趨勢。 NO.3 阿里巴巴大模型品牌統(tǒng)一為“千問” 2月5日消息，阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部將AI的總稱和核心品牌統(tǒng)一為“千問”，千問大模型（Qwen）涵蓋基礎(chǔ)大模型和專業(yè)領(lǐng)域模型。此舉是為了避免之前千問、通義千問、Qwen等多個名稱導(dǎo)致的混淆問題。統(tǒng)一名稱之后，阿里巴巴大模型品牌中文為千問大模型，英文為Qwen；通義實(shí)驗(yàn)室為阿里巴巴集團(tuán)旗下通義實(shí)驗(yàn)室的組織名稱。 點(diǎn)評：客觀來看，此次品牌統(tǒng)一并非簡單的“改名”，而是阿里巴巴AI戰(zhàn)略的一次深度梳理，彰顯了其發(fā)力大模型商業(yè)化、搶占行業(yè)話語權(quán)的決心。當(dāng)前，國內(nèi)大模型行業(yè)競爭日趨激烈，技術(shù)差距逐漸縮小，品牌影響力、生態(tài)完善度成為核心競爭力，阿里巴巴通過統(tǒng)一品牌，可進(jìn)一步整合內(nèi)部資源，聚焦基礎(chǔ)大模型與專業(yè)領(lǐng)域模型的研發(fā)和應(yīng)用，降低市場推廣成本，提升在C端、B端及全球開發(fā)者市場的競爭力。 免責(zé)聲明：本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考，不構(gòu)成投資建議，使用前請核實(shí)。據(jù)此操作，風(fēng)險自擔(dān)。