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On昂跑現(xiàn)任CEO將于5月1日卸任;橘宜集團(tuán)2025年收入超43億元丨消費(fèi)早參

2026-03-27 07:00:05

每經(jīng)記者|畢媛媛    每經(jīng)編輯|董興生    

| 2026年3月27日 星期五 |

NO.1 橘朵母公司橘宜集團(tuán):2025年收入超43億元

3月26日,未上市的橘宜集團(tuán)公布2025年全年業(yè)績(jī)。橘宜集團(tuán)稱,其公司零售額在2025年超過51億元,收入超過43億元,同比增長(zhǎng)22%,并持續(xù)保持盈利。期內(nèi)海外零售額已突破6億元。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上,橘宜集團(tuán)有橘朵、酵色、馥綠德雅三個(gè)主力品牌,同時(shí)還有百植萃、豐添等新品牌持續(xù)加入。主品牌橘朵零售額超30億元。

點(diǎn)評(píng):橘宜集團(tuán)2025年業(yè)績(jī)亮眼,收入超43億元、同比增22%且持續(xù)盈利。其以橘朵、酵色、馥綠德雅為核心,疊加百植萃等新品牌,構(gòu)建彩妝、護(hù)膚、洗護(hù)多品類矩陣。在國(guó)貨美妝競(jìng)爭(zhēng)加劇背景下,橘宜憑借多品牌協(xié)同與全球化布局實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng),展現(xiàn)出較強(qiáng)的抗周期與擴(kuò)張能力。

NO.2 汽水音樂:優(yōu)化抖音音樂開放平臺(tái)歌曲授權(quán)合作的分成方式和激勵(lì)活動(dòng)

3月25日,2026年汽水音樂×抖音“看見音樂計(jì)劃·行業(yè)大會(huì)”在北京舉行。據(jù)介紹,平臺(tái)將全面開放合作,優(yōu)化抖音音樂開放平臺(tái)歌曲授權(quán)合作的分成方式和激勵(lì)活動(dòng);同時(shí)持續(xù)扶持音樂創(chuàng)作者及機(jī)構(gòu)。數(shù)據(jù)顯示,2025年汽水音樂用戶規(guī)模同比增長(zhǎng)120%,其中25%為音樂流媒體新用戶。目前,平臺(tái)創(chuàng)作者規(guī)模已達(dá)570萬,音樂人55萬。

點(diǎn)評(píng):汽水音樂與抖音舉辦“看見音樂計(jì)劃”行業(yè)大會(huì),宣布優(yōu)化分成、加碼創(chuàng)作者扶持。依托抖音生態(tài),汽水音樂以流量與分成機(jī)制激活創(chuàng)作,既拓展音樂流媒體增量,也為行業(yè)提供內(nèi)容與商業(yè)協(xié)同的新路徑,有望持續(xù)重塑在線音樂格局。

NO.3 國(guó)內(nèi)航線燃油附加費(fèi)確定4月5日上漲

春秋航空發(fā)布通知稱,自2026年4月5日(含)零時(shí)起(以訂單時(shí)間為準(zhǔn))銷售的客票,將上調(diào)國(guó)內(nèi)航線燃油附加費(fèi),具體調(diào)整內(nèi)容以后續(xù)通知為準(zhǔn)。

點(diǎn)評(píng):春秋航空宣布4月5日起上調(diào)國(guó)內(nèi)航線燃油附加費(fèi),雖具體幅度尚未公布,卻反映出航司成本端壓力仍在傳導(dǎo)。燃油成本歷來是民航最大剛性支出,國(guó)際油價(jià)波動(dòng)直接影響航司盈利。此次調(diào)價(jià)屬于行業(yè)常規(guī)成本疏導(dǎo)舉措,短期或小幅提升旅客出行成本,對(duì)民航客流整體影響有限,也體現(xiàn)低成本航司對(duì)成本與票價(jià)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)思路。

NO.4 On昂跑:公司現(xiàn)任CEO馬丁·霍夫曼將于5月1日正式卸任

3月25日,瑞士跑鞋品牌On昂跑公告,公司現(xiàn)任CEO馬丁·霍夫曼將于5月1日正式卸任。5月1日起,聯(lián)合創(chuàng)始人戴維·阿勒曼和卡斯帕·科佩蒂將擔(dān)任公司聯(lián)合首席執(zhí)行官,馬丁·霍夫曼會(huì)繼續(xù)擔(dān)任顧問至2027年3月。

點(diǎn)評(píng):昂跑迎來管理層調(diào)整,現(xiàn)任CEO卸任后由兩位聯(lián)合創(chuàng)始人出任聯(lián)合CEO,原CEO留任顧問至2027年。這一安排意在強(qiáng)化創(chuàng)始人對(duì)品牌基因與全球擴(kuò)張的把控,應(yīng)對(duì)高端跑鞋賽道競(jìng)爭(zhēng)加劇、增長(zhǎng)放緩的行業(yè)環(huán)境。短期或引發(fā)市場(chǎng)觀望,長(zhǎng)期則考驗(yàn)聯(lián)合管理效率與戰(zhàn)略落地能力,也折射出國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌在擴(kuò)張期對(duì)決策與執(zhí)行的重新校準(zhǔn)。

NO.5 雅詩(shī)蘭黛中國(guó)供應(yīng)鏈智能運(yùn)營(yíng)中心正式啟用

3月26日,位于上海閔行莘莊工業(yè)區(qū)的雅詩(shī)蘭黛中國(guó)供應(yīng)鏈智能運(yùn)營(yíng)中心正式啟用。該中心在國(guó)內(nèi)美妝行業(yè)創(chuàng)新采用保稅倉(cāng)庫(kù)與非保稅倉(cāng)庫(kù)協(xié)同運(yùn)營(yíng)的“雙倉(cāng)聯(lián)動(dòng)”模式,并在業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化系統(tǒng)內(nèi)訂單履約與配送的完全融合。據(jù)悉,園區(qū)總建筑面積近13萬平方米,其自動(dòng)化方案及日常運(yùn)營(yíng)由順豐集團(tuán)負(fù)責(zé)。該中心同時(shí)支持電商平臺(tái)、線下零售等所有銷售渠道,為集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的全品牌組合提供一體化物流服務(wù)。

點(diǎn)評(píng):雅詩(shī)蘭黛中國(guó)供應(yīng)鏈智能運(yùn)營(yíng)中心啟用,將優(yōu)化其本土供應(yīng)鏈效率、強(qiáng)化中國(guó)市場(chǎng)布局。該舉措為美妝行業(yè)供應(yīng)鏈智能化升級(jí)樹立標(biāo)桿,帶動(dòng)板塊內(nèi)企業(yè)加大數(shù)字化與自動(dòng)化投入,提升行業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。

免責(zé)聲明:本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考,不構(gòu)成投資建議,使用前請(qǐng)核實(shí)。據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

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