2026-05-15 18:49:16
有消息稱小鵬汽車正與大眾等車企洽談收購歐洲工廠以擴(kuò)大銷售,大眾中國“不予置評(píng)”,小鵬未回應(yīng),不過雙方此前已有合作端倪。對(duì)小鵬而言,海外需求增長(zhǎng)致產(chǎn)能受限;對(duì)大眾而言,出售或關(guān)停歐洲工廠是為緩解財(cái)務(wù)和市場(chǎng)壓力。全球汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能重構(gòu),中國車企出海模式轉(zhuǎn)變,但中國汽車海外發(fā)展仍面臨資金、貿(mào)易壁壘等諸多挑戰(zhàn)。
每經(jīng)記者|劉曦 每經(jīng)編輯|裴健如
日前,有消息稱,小鵬汽車正與其股東大眾汽車集團(tuán)以及其他汽車制造商洽談,擬收購一座位于歐洲的工廠,以擴(kuò)大在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售。
針對(duì)上述情況,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分別向小鵬汽車與大眾中國方面求證。截至發(fā)稿,大眾中國方面表示“不予置評(píng)”,小鵬汽車方面則未進(jìn)行回應(yīng)。
盡管如此,雙方在歐洲產(chǎn)能方面的合作此前已現(xiàn)端倪。今年4月,大眾汽車集團(tuán)董事會(huì)主席奧博穆曾表示,正為其位于歐洲的工廠尋找替代用途,包括生產(chǎn)目前在中國制造的大眾車型,或允許中國合作伙伴利用其閑置產(chǎn)能。同月,小鵬集團(tuán)董事長(zhǎng)何小鵬也對(duì)外透露,公司正與海外車企洽談合作,希望將輔助駕駛技術(shù)推向全球,并擴(kuò)大海外生產(chǎn)布局。
大眾與小鵬聯(lián)合開發(fā)車型與眾08(圖片來源:企業(yè)供圖)
對(duì)小鵬汽車而言,收購歐洲工廠的核心動(dòng)因或在于海外需求快速增長(zhǎng)帶來的產(chǎn)能瓶頸。今年4月,何小鵬曾公開稱:“小鵬汽車的海外需求超出預(yù)期,尤其是在法國和德國(市場(chǎng)),銷量已超過當(dāng)?shù)禺a(chǎn)能?!?/p>
他表示,公司計(jì)劃從2026年起擴(kuò)大海外生產(chǎn)規(guī)模,包括升級(jí)現(xiàn)有工廠和新建工廠,歐洲、東南亞和拉丁美洲均在考慮之列。
官方數(shù)據(jù)顯示,2025年,小鵬汽車海外市場(chǎng)交付量達(dá)4.5萬輛,同比增長(zhǎng)96%。截至2025年12月底,小鵬汽車已在全球布局60個(gè)國家和地區(qū)。去年12月,小鵬汽車正式啟動(dòng)馬來西亞本地化生產(chǎn)項(xiàng)目,這是其全球布局的第三個(gè)本地化生產(chǎn)項(xiàng)目。
對(duì)大眾汽車集團(tuán)來說,出售或關(guān)停部分歐洲工廠,核心原因或在于其正面臨嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)與市場(chǎng)壓力。近年來,大眾汽車集團(tuán)因電動(dòng)化轉(zhuǎn)型投入巨大,加之2025年第三季度出現(xiàn)五年來首次季度虧損(稅后虧損10.72億歐元),2025年全年經(jīng)營回報(bào)率降至2.8%,較2024年的5.9%明顯回落。與此同時(shí),大眾汽車在其最重要的單一市場(chǎng)中國的表現(xiàn)也明顯下滑,年銷量已從2017年的400萬輛降至2025年的270萬輛。
此外,歐洲本土電動(dòng)汽車需求增長(zhǎng)不及預(yù)期,導(dǎo)致大眾汽車耗巨資改造的電動(dòng)車工廠產(chǎn)能利用不足。以茨維考工廠為例,該廠是大眾汽車最大的電動(dòng)車生產(chǎn)基地,年產(chǎn)能設(shè)計(jì)超過30萬輛,但近年來實(shí)際產(chǎn)量遠(yuǎn)未達(dá)設(shè)計(jì)水平。部分特定工廠更成為難以盈利的“問題資產(chǎn)”;德累斯頓“透明工廠”則長(zhǎng)期處于虧本運(yùn)營狀態(tài),該工廠已于2025年12月16日正式停產(chǎn),成為大眾汽車88年來首次關(guān)閉的德國本土工廠。
隨著全球汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入產(chǎn)能重構(gòu)階段,中國車企的出海模式正從單純的貿(mào)易出口,轉(zhuǎn)向海外建廠與本地產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建。例如,長(zhǎng)安汽車與巴西CAOA集團(tuán)合作改造現(xiàn)有工廠,已于2026年3月正式投產(chǎn)。
圖片來源:小鵬汽車官網(wǎng)
乘聯(lián)分會(huì)秘書長(zhǎng)崔東樹表示:“中國自主車企的海外基地已在東南亞、南亞、中東等地區(qū)落地,KD生產(chǎn)模式逐步普及。核心零部件的全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)初步形成,標(biāo)志著中國汽車的全球生態(tài)已進(jìn)入初步建立階段,為海外產(chǎn)銷體系的持續(xù)完善奠定了基礎(chǔ)。”
盡管中國汽車在海外發(fā)展迅猛,但挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)仍存。有觀點(diǎn)認(rèn)為,本土化建設(shè)需要大量資金投入,回報(bào)周期較長(zhǎng)。同時(shí),穩(wěn)定的經(jīng)銷商體系、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等也成為考驗(yàn)中國車企出海質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
對(duì)此,普華永道中國汽車行業(yè)主管合伙人金軍表示,中國造車新勢(shì)力出海正從“產(chǎn)品出口”轉(zhuǎn)向“生態(tài)輸出”,但面臨貿(mào)易壁壘和本土化適應(yīng)等結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。例如,歐盟《新電池法規(guī)》增加了合規(guī)成本,海外充電和售后體系尚不完善,核心三電系統(tǒng)仍依賴國內(nèi)進(jìn)口。短期看,需平衡品牌溢價(jià)與現(xiàn)金流壓力,中長(zhǎng)期則要構(gòu)建“研發(fā)—制造—服務(wù)—數(shù)據(jù)”的屬地化閉環(huán)。
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