每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京

百思買全球高級副總裁及五星電器總裁王健離職的消息，讓“沉寂”許久的百思買再一次被人們關(guān)注。但蹊蹺的是，五星電器方面并沒有宣布王健的接班人。

五星電器方面提供給 《每日經(jīng)濟新聞》的聲明顯示，到今年6月底，王健將繼續(xù)擔任公司高級顧問，以幫助新的公司領(lǐng)導平穩(wěn)過渡。

有業(yè)內(nèi)專家表示，王健的離職，說明其與百思買的管理層在五星電器的發(fā)展上出現(xiàn)了分歧，五星電器這幾年的發(fā)展并不能讓百思買滿意。

2009年，五星電器被百思買全資收購后，王健成為五星電器創(chuàng)立大股東中唯一的留任人員。隨著最后一位五星電器元老的離職，百思買將重新謀劃在華發(fā)展的傳言四起。

百思買“五星時代”終結(jié)/

有消息人士告訴記者，對于離職一事，王健稱，“正是出于對五星團隊有一種超越的愛，才選擇離開。4年時間我已經(jīng)完成自己的使命，五星需要新人來帶領(lǐng)團隊開疆拓土，開始另一段旅程。”

在全國消費電子渠道商聯(lián)盟秘書長吳咸建看來，百思買全資收購五星電器時，雙方可能有約定，王健如今正面臨與百思買合同終結(jié)的時間點。

記者了解到，現(xiàn)年50歲的王健是五星電器四大創(chuàng)始大股東之一，在五星電器服務了15年。2006年，五星電器與百思買成功合資。在此期間，王健起到了相當關(guān)鍵的作用，幫助領(lǐng)導兩家公司成功進行融合。

2009年，五星電器被百思買全資收購。2011年2月，百思買中國戰(zhàn)略調(diào)整，自有品牌門店退出后全力發(fā)展五星電器，王健被提升為百思買全球副總裁、五星電器總裁。2012年，王健被提升為百思買全球高級副總裁。

資深家電行業(yè)觀察家劉步塵對王健的離職有不同的看法。他告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，在沒有公布接任者名單的情況下，王健的離職應該是一個臨時決定。王健提出辭職的背后，可能是其和百思買管理層在五星電器發(fā)展上出現(xiàn)了分歧。

作為創(chuàng)立大股東中唯一的留任人員，王健的離職也意味著五星電器四大創(chuàng)始大股東全部離開。對于王健的接任者，五星電器方面稱，百思買中國區(qū)新任領(lǐng)導的招聘工作正在順利進展中，在不久的將來即將到任。

而業(yè)內(nèi)更好奇的是，百思買中國區(qū)的新任領(lǐng)導會是從五星電器內(nèi)部產(chǎn)生，還是從百思買總部空降？吳咸建認為，新的總裁應該從五星電器團隊中選拔。如果百思買從總部空降一個負責人，這個結(jié)局最起碼會讓關(guān)心五星電器的人失望。在可以預期的未來，百思買在中國市場的壓力比較大，整體人事變動太大，對五星電器而言，弊大于利。

百思買不滿五星表現(xiàn)？/

劉步塵認為，王健與百思買的分歧可能體現(xiàn)在五星電器這幾年發(fā)展不理想。2012年，王健被提升為百思買全球高級副總裁，可以看出百思買對中國市場的期望。但中國市場的表現(xiàn)似乎并沒有讓百思買滿意。

“以王健為首的五星電器管理團隊，這幾年在發(fā)展戰(zhàn)略上過于保守，尤其是進入百思買體系之后。2005年之前，五星電器與國美、蘇寧相比，差距并沒有那么大。但如今，無論是店面數(shù)量還是營業(yè)收入，五星電器已經(jīng)完全不能與國美、蘇寧相比。”劉步塵表示。

此外，有業(yè)內(nèi)專家認為，五星電器的管理團隊和百思買雙方都有責任。來自美國的百思買對中國市場并不是特別了解，也不是很適應中國的經(jīng)營方式，這導致五星電器管理團隊的決策，有時候很難取得百思買的認同。

值得注意的是，百思買控股五星電器的時候，業(yè)內(nèi)普遍認為，作為全球最大的消費類電子零售商，百思買會給五星電器的發(fā)展帶來資金，為其發(fā)展加速。

2011年2月，百思買中國進行戰(zhàn)略調(diào)整，自有品牌門店退出后全力發(fā)展五星電器。當時業(yè)內(nèi)分析，百思買會將其在國際市場上先進的模式移植到五星電器。但是并入百思買旗下后，五星電器在開店方面并沒有出現(xiàn)業(yè)界預期的大提速。

2012年，五星電器曝出高層離職的消息。隨后，五星電器副總裁徐曉明確認離職。上述業(yè)內(nèi)專家認為，造成其管理層動蕩的重要原因是五星電器的表現(xiàn)沒有達到百思買的預期。

或借機推動在華戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型/

有消息稱，百思買旗下全球各地區(qū)的品牌正經(jīng)歷“重塑藍色”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。而業(yè)內(nèi)更關(guān)心的是，新的領(lǐng)導對于百思買在華的布局將會有怎樣的調(diào)整？

在2011年宣布自有品牌門店退出中國后，業(yè)界一直在等待百思買的回歸。2012年3月，百思買旗下自有品牌影雅、箭魚與新七天電器網(wǎng)簽訂獨家授權(quán)網(wǎng)絡銷售代運營協(xié)議，開始在中國市場拓展電子商務渠道。

2012年6月，百思買又宣布其最新的中國發(fā)展戰(zhàn)略，正式引入“百思買移動”品牌，并在五星電器南京地區(qū)門店中首批開設14家“店中店”。

據(jù)吳咸建介紹，百思買在中國有3個比較成形的零售業(yè)務：五星電器、百思買移動和亞太采購中心。但目前的家電銷售行業(yè)，很難再出現(xiàn)另一個國美、蘇寧。因而，讓五星電器大規(guī)模開店不現(xiàn)實。

在劉步塵看來，五星電器這幾年錯過了很多發(fā)展機會。2012年，國美、蘇寧都在大力發(fā)展線上業(yè)務，但五星電器卻一直沒有動靜。這意味著，在純線下業(yè)務拓展時已經(jīng)落后的五星電器，在線上業(yè)務方面再次落后于其他競爭對手。

而百思買在美國卻是大費心思搞電子商務。據(jù)人民網(wǎng)家電頻道報道，百思買計劃在美國把門店銷售劃歸到在線銷售業(yè)務部門管理。

不過，有接近百思買的人士認為，王健的離職意味著百思買內(nèi)部在“洗牌”，然后重新布局中國市場。該人士表示，電子商務、自有品牌或?qū)⒊蔀榘偎假I在中國下一步的發(fā)展重點。